Gemeinsam an einem Strang ziehen.

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Teamcoaching ist die (externe) Begleitung eines Teams während eines Prozesses.

Teamcoaching fördert nachhaltig die Zusammenarbeit, Arbeitsziele werden effizienter und im Einverständnis aller erreicht. Konflikte können schneller bereinigt werden. Die Begleitung durch diesen Prozess eröffnet Handlungsoptionen und lässt das Team (wieder) gut miteinander arbeiten.

Anlässe für ein Teamcoaching:

Teamcoaching ist die (externe) Begleitung eines Teams während eines Prozesses.

Teamcoaching fördert nachhaltig die Zusammenarbeit, Arbeitsziele werden effizienter und im Einverständnis aller erreicht. Konflikte können schneller bereinigt werden. Die Begleitung durch diesen Prozess eröffnet Handlungsoptionen und lässt das Team (wieder) gut miteinander arbeiten.

Anlässe für ein Teamcoaching:

Ablauf eines Teamcoachings:

Phase 1

Ein unverbindliches Erstgespräch liefert Einblick in die Ausgangslage und beschreibt das gewünschte Ziel, sowie die Messbarkeit des Erfolgs eines Teamcoachings.

Phase 2

Erarbeitung eines aus dem Erstgespräch aufbauenden Grobkonzepts und eines dazugehörigen Angebots.

Phase 3

Durchführung der vereinbarten Teamcoaching-Maßnahmen. Diese können sowohl Klärungsgespräche und Teamworkshops sein, als auch  Einzelcoachings und längerfristige Teamentwicklungsprozesse.

Phase 4

Nachevaluierung, ob und mit welchen weiteren Maßnahmen (mit oder ohne Coach) das Team das Erreichte im Arbeitsalltag verankern und weiterentwickeln konnte.

Dauer eines Teamcoachingprozesses

Je nach Thema, Ziel und Vorgehensweise zwischen 1 Monat und 6 Monaten.

Ein Teamentwicklungsprozess (als Unterschied zum Teamcoaching) ist ein länger andauernder Prozess.

Sinnvoll eingesetztes Teamcoaching rechnet sich langfristig.